Sprint 10
Duração (16/12 a 20/12)
Atividades
Grupal
- Compra dos materiais de eletrônica
- Obs: a equipe definiu uma pausa para o recesso de natal e ano novo a partir do dia 20/12.
1. Estruturas
Documentação Técnica:
- Nada foi alterado na documentação técnica.
Integração com Outras Equipes:
- Não houve integração com as outras equipes na semana.
Meta da Semana:
- Ajustes finais da documentação técnica a pedido dos professores e início do processo de fabricação do protótipo. Aquisição de material para os reservatório. Iniciar a montagem da estrutura externa.
Principais Resultados:
- A estrutura externa foi montada, faltando apenas o fechamento, para que as outras equipes possam trabalhar os componentes de eletrônica/energia. Foram avaliados orçamentos para os reservatórios de comida e água, e concluiu-se que a melhor escolha seria a impressão 3D em PETG. Foi discutido também que a fabricação dos recipientes de comida e água em PETG por impressão 3D seria melhor.
Planejamento para a Próxima Semana:
- Objetivo da próxima Semana: Melhorar os CADs e encomendar a impressão 3D de todos os componentes necessários. Terminar os ajustes na documentação técnica.
- Pontos de Integração: As equipes de eletrônica e energia devem posicionar seus componentes na estrutura antes da mesma ser fechada, para que a estrutura interna possa ser montada e o mecanismo possa ser testado novamente
2. Eletrônica
Documentação Técnica:
- Aquisição de Componentes: Todos os componentes necessários foram comprados.
- Simulações Iniciais: Iniciamos as primeiras simulações para verificar sua funcionalidade dentro do projeto.
- Pesquisa em Datasheets: Estudamos as especificações técnicas dos componentes para confirmar compatibilidade.
Integração com Outras Equipes:
- Combinado com Software as responsabilidades de cada área
Meta da Semana:
- Adquirir componentes e iniciar a etapa de validação técnica
Principais Resultados:
- Os componentes foram comprados.
Planejamento para a Próxima Semana:
- Objetivos da Próxima Semana: : Aprofundar as simulações com base nos resultados obtidos e iniciar a montagem de protótipos preliminares.
- Pontos de Integração: Revisar os resultados das simulações junto à equipe de energia para alinhamento técnico e avanço conjunto.
3. Energia
Documentação Técnica:
- Finalização do dimensionamento hidráulico das bombas.
Integração com Outras Equipes:
- Não houve integração com outras equipes durante a semana.
Meta da Semana:
- Finalizar os cálculos hidráulicos e iniciar compra dos equipamentos.
Principais Resultados:
- As metas da semana foram alcançadas. Foi feito o pedido do módulo step down e relé de comutação.
Planejamento para a Próxima Semana:
-
Objetivos da Próxima Semana: Compra do restante dos equipamentos e início de montagem e testes do UPS.
-
Pontos de Integração: Necessidade de conferência com a equipe de eletrônica se haverá alguma troca de componente que será levada em conta na montagem e dimensionamento do UPS.
4. Software
Documentação Técnica:
- Não houveram alterações na documentação técnica devido a ausência de feedback da professora.
Integração com Outras Equipes:
- As equipes de software e eltrônica se reuniram para definir as atribuições de cada área.
Meta da Semana:
- Definir as atividades de cada subgrupo da área: FrontEnd, API, Embarcados
Principais Resultados:
- Foram definidas as atividades de cada subarea
- Foram definidos prazos para cumprimento das atividades
Planejamento para a Próxima Semana:
- Objetivos da Próxima Semana: Começar a desenvolver as atividades de cada subgrupo de software
- Pontos de Integração: Não será necessária integração na semana que vem
Planilha de Controle Financeiro
Nome | Pagamento |
---|---|
Álex Andrei | Ok |
Ana Luísa Regis | Ok |
Breno Henrique | Ok |
Davi Monteiro | Ok |
Eric Chagas | Ok |
Fernando Vargas | Ok |
Gabriel Fernandes | Ok |
Gabriele Almeida | Ok |
Geovanna Smith | Ok |
Giulia Alcantara | Ok |
Helder Lourenço | Ok |
Isa Alencar | Ok |
João Paulo | Ok |
Júlio César | Ok |
Lude Yuri | Ok |
Victor Cabral | Ok |
Vitor Machado | - |
Yago Passos | Yago |
Yaïsa Bhaggan | Ok |